这两年，我们听到的“困难”比以往任何时候都要多。
　　

中国制造40年，孵化了大量的中小企业，但在疫情影响的经济下行之下，放眼看去，环球经济，同此凉热。
　　

不少企业在“寒冬”之中失去了生存机会，但一些有韧劲的企业却能在困难面前想办法破解寒气，积聚暖意。

和先进的生产力站在一起
　　

对企业而言，无论什么时候，赢得未来的关键在于，和先进的生产力站在一起。
　　

从我们这些年的实践来看，简单说最核心的就是两点：持续做强产品力，做深服务力，做实科技力。

01做强产品力
　　

首先一点：能否从市场需求出发，及时调整方向，考验着企业的进化能力。
　　

举个简单的例子和大家分享：

我们的老伙伴应该还记得，十三年前，我们有一款叫“谷蔬果”的生食产品，作为生食系列的开创者，当时深受市场欢迎。随着产品迭代升级，2012年我们推出了东方素养营养代餐：素养谷果系列固体饮料，四个系列热销至今，销售额超10亿。
　　

在这期间，公司对东方素养品牌进行重新梳理和定位，随着肽时代的开启，我们的东方素养定位“专注科学植物营养”，决心深耕小分子肽领域，做好肽营养食品——随之而来推出了大家非常熟悉的超级爆款大单品“肽素乳”，并根据不同的人群需求推出了经典款、黄金肽粒款、摇摇瓶款和成长款，因为我们相信，每一样个性化的需求，都有可能成为爆款，肽素乳的销量也完全印证了这一点。
　　

除此之外，还陆续推出轻断食的“脂达人5+2”代餐、健康美颜的胶原蛋白肽、还有功能型的复合肽固体饮料……满足了市场的不同需求，覆盖了更多的消费者。
　　

现在可以告诉大家的是，我们早已经开始着手打造三款素养谷果系列的升级产品，今年的年会上，一款全新的集“植物基、新营养、黑科技、专研配方”的谷蔬果萃小分子肽营养餐就将和大家见面，我相信这同样会是一款自带爆品基因的好产品！

02做深服务力
　　

这些年来，我们重视供应链的建设管理，包括商务、成本、采购、计划、物流仓储等在内的供应链竞争新优势正在渐渐凸显。

这不仅能够实现企业高质量、高效率的增长，当我们能够整合多条供应链时，说明抵抗风险的能力也在增强，这样就能为营销伙伴和消费者提供更加稳定、优质、有保障的服务。
　　

另一方面，经过多年的数字化转型投入，我们通过“有享云商”已经从制造到销售、交易、服务保障等全链路实现了数字化，能够直面消费者，对接市场需求，更加精准有效地提供服务。

03做实科技力

科技力也被我们视为企业核心竞争力的重中之重。
　　

我们真金白银地加大研发硬件的投入、引进各类高层次专业技术人才，加强基础研究和创新力度，拓宽产品研发宽度、加大科研合作力度；我们还专注于生物医药和生物科技的技术开发和生物工程的研究，聚集一大批高水平的科研团队，研究细胞资源储存，细胞技术产品的临床应用与转化，成为细胞领域“产学研医”一体化的前沿力量。
　　

同时我们也积极将科技的力量引入到企业运营的方方面面，数字双中台的搭建和持续维护，元宇宙嘉年华的创新尝试……科技的力量促使我们不断地尝试、创新。
　　

面对一直伴随而来的不确定性，企业的发展之路仍然充满挑战，但机会也藏身在变化之中。对企业而言，要展示出过人的产品力、服务力、营销力等综合实力，不断地将自己打磨成为有韧劲的强者，才能获得更多的市场机会，赢得未来！

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