众成系统创始人柳向文

       衬衫洁白，没有一条褶皱；发型整齐，没有一缕凌乱；坐姿笔挺，没有一丝慵懒。这就是记者面前的柳向文，处处体现着严谨与自我要求。亦像他带领团队的作风，规范，标准，行事正大光明。

       从绝望中寻找希望

       柳向文曾在众人羡慕的国企工作。他说，丢下铁饭碗，置身进入商海，是受了弟弟的启蒙。“弟弟从小叛逆，大学毕业后自己就经营各种小买卖，生意头脑相当灵活。每次和他在一起时，他都劝我，‘哥，你要想有更好的未来，就要下海做生意，这么年纪轻轻把青春浪费在喝茶看报上太不值当了’。刚开始我对弟弟的话还不理解，时间久了，听得多了，自己又观察了下当时的经济发展形势，下海经商确实对我充满了诱惑。”于是，柳向文开始做药品销售，组建了很大的团队。之后，他听说建筑行业发展空间广阔，便又涉足工程承接，却因为自己对这片战场的低估，输得“一朝回到了解放前”。 此时，一无所有的柳向文反而有机会归零心态，重新出发。由于缺乏资金，又加上外债累累，重新靠创业翻身已不切实际。走投无路的柳向文选择投简历，再就业，但申请都杳无音讯。

       在他几乎绝望的时候，一家直销企业发来了邀请，他抱着试一试的心理，一步踏入这个行业。 在那个循规蹈矩的年代，从放弃令人羡慕的国企工作转向下海经商，最后又落脚于直销，可想而知，柳向文面临着巨大的压力和带有世俗偏见的眼光，父亲和朋友们对他的决定一度非常不理解。唯一支持他的是10岁的儿子，在儿子心中，老爸是永远的偶像。 这一坚持就是10年。从反对声连连，到用成绩得到一致认可，支撑他能够义无反顾走下去的，就是那句“爸，你去做吧，我永远支持你，你是我的英雄老爸。

       “成功往往是被逼出来的”

       当时国家已出台了很多法律来约束直销行业，以柳向文的卓识远见，他已清晰地看到了直销未来的发展大势。受过传统生意打击的柳向文，深知其中利害，失败一次就很难再翻身。但直销不同。这是一个随时可以从零开始的行业，哪怕没有资金，没有背景，输一次、两次、甚至十次......只要通过自己的努力，就会有功成名就的机会。与很多人怀着一夜暴富的想法加入直销不同，当时一穷二白的柳向文看中的是一个实现梦想的机会——带领一批人实现财富和时间的自由。

       在丰满的理想羽翼下，现实却常常给人当头一棒。柳向文拉着一车货，带着家里仅剩的2000元钱，只身一人奔赴石家庄市场。一天、两天、一个月......没有找到合适的伙伴，全身只剩下100元，他几乎要流落街头。看着满车的货，柳向文迅速调整方案，做出了具体的销售计划。“成功往往是被逼出来的”，回想当时的情景，柳向文淡然一笑。凭借着他的坚韧与及时对销售方案做出调整，他不但卖出了全部产品，还集合了一批志同道合的石家庄伙伴为梦想一起奋斗。

       人才是核心竞争力

       21世纪的竞争将是人才的竞争。对于直销企业和直销系统的发展更是如此。 柳向文用了3年时间近距离学习，完善整个系统工作的制作、会议的策划执行、课程的编排与教学。他从第一家直销公司到第二家，从对直销只有模糊认识的新人到成为紧握系统化运作筹码的领导人，一路上，他希望看到自己的角色转变——先成为行业人才，再晋升为行业“伯乐”，于是就有了众成系统的创建，帮他发现和培养更多的“千里马”。 有些团队领导人只重视销售业绩的增量，把短时利益看的过重。而柳向文将众成系统人才再造的工作放在了首当其冲的位置。他深知，人才是系统发展的关键。在直销行业里，有了人才就有了完成目标的可能性。简言之，有人才就有业绩，有人才就有市场，有人才就有运作思路，有人才就有团队品牌，有人才就有核心竞争力，有人才就会减少陷入瓶颈的次数，使团队产生倍增而不是递增……总之，有人才就会让层出不穷的“不可能”转化为“可能”。

       众成系统组建之初，柳向文的人才选拨的理念是“宁缺毋滥”——这四个字意味着柳向文一直在寻找价值观、人生观与系统相匹配的伙伴。他说：“我不会因为贪图一时业绩的迅猛发展选择短期的伙伴，如果是急功近利的人走进系统，从长远来看，这只会给系统造成伤害。”因此，他始终坚持捍卫着系统的纯正，合作伙伴必须人品好，具备学习力，怀有远大的梦想。

       人才的获取不是空降兵那么简单，更重要的是需要系统具备完善的培训体系，成为人才的“孵化器”。众成人在柳向文的领导下，主要接受了三步培训——首先，新人加入，整整3个月内进行NBO培训，采取模块式的手把手方式，学习加游戏，亦学亦乐，学习规范化运作，精准复制；其次，新人起航，加入种子营训练，做到能力的二次提升；最后，参加领导人培训，让每位家人都成为系统领导人，这也是众成系统的特别之处。众成的团队，没有在台上的大呼小叫，也没有浮躁的只想做卖家的生意人，他们所思所想，都是为顾客服务。在学习的路上，他们收获了实战、实效、实用，结合行业的发展导向，吸收行业的最新知识，将个人目标与系统目标齐步前进，清晰长久。

       让社会重新定义直销

       柳向文创立众成系统时，期望用5年的时间，让整个团队做到标准化、可复制、自动自发的建设发展，培养更多的系统精英，打造一支大师级的直销系统。让每一位家人在众成系统都能找到安全感、找到尊严、感受到如家般的温暖。 他说，直销这个行业一直不缺乏人手，但是极度缺乏人才。因为缺乏人才，导致了这个行业经常出现低级错误，引起社会反感。由于偏见的长期存在，很多顶尖人才始终不愿意介入直销，因此而形成了一个恶性循环，使直销一直处于被边缘化的尴尬处境。即使很成功的直销商也只能在业内产生影响力，对于外界而言，他们的成功如同自娱自乐的游戏，没有普适性，更不用谈用自己的影响力带动这个行业走向“偶像化”。

       柳向文说，“我们虽然没有能力规范整个行业，但我们有义务与责任规范我们自己的行为，改变外人对行业的看法，让社会重新定义直销。”他所希冀的，是打造一支光明的团队，在诚信经营的原则下，坚持用最正确的方法进行系统化运作，不做急功近利的生意，用实际行动消除人们谈直销色变的观点。

       而选择宇航人，则是他系统做大做强、实现行业理想的平台保障。作为一家内资拿牌的老企业，宇航人专注沙棘产品，并成为了沙棘产品业的行业标准出台者，属于产销研一体的企业，这足以成为众成人众志成城的强大后盾。“我希望，在这个经历27年辉煌沉淀、实力雄厚、处于预备腾飞期的平台上，众成系统全体家人能够与我一起，以120迈的速度坚实走好每一步。”柳向文承诺，在直销新时代，众成人将不滞行，不超速，平稳地走好每一步。【易直销】