鸿源国际创始人兰洪飞

       兰洪飞的哥哥第一次听她说要辞掉农村老师的工作加入直销行业时，给了三个字的评价：不正常。以哥哥为代表的家人的观念是，作为父母含辛茹苦培养出来的大学生，她怎么能去做直销那样不稳定又“神神叨叨”的工作。

       兰洪飞很干脆地说，“我一开始想做直销就是为了赚钱。做老师，在教育行业，虽然有很高的社会地位，有灿烂的称呼，但却没有灿烂的生活，日子太拮据了。人生就是要有更多的梦想，要不断去突破自己”

       进入直销行业十年，她说，“我为钱而来，为爱而做，更会为情而留。”

       热情自由，天生的“直销人”

       兰洪飞出生在农村，有兄弟姐妹七人，“那时候家里很穷，想出人头地，要么找个好对象嫁了，要么考大学走出农村。我长得不好看，只能努力努力考大学啦”，她大笑着说，“复读了两年之后，我考上了辽宁师范大学，当年全村的大学生都出在我们兰家。”掌控自己命运的信念从那时就扎根在了她的心里。

       从事教师行业无法带来兰洪飞所期待的物质上的丰富，她更不甘心一辈子就这样平淡下去。1997年，她辞去了教师铁饭碗的工作，只身一人来到内蒙古包头闯荡。她摆地摊，卖过菜、袜子、手套，甚至还去工地搬过水泥。“觉得苦吗？”“当时生活费一天只有一块钱，我就喝粥，吃馒头，榨菜。坐火车去外地，得在车座下面藏着，被售票员逮到，我只能说自己没钱，钱其实缝在了内衣里。现在想想那时没觉得苦，既然是自己的选择，就要坚持下来，而且我相信自己。”

       2005年，兰洪飞接触到直销行业，她又去了人生地不熟的四川开拓美容仪市场。直到2008年汶川地震，一位同事受伤，公司并没有给予任何帮助，兰洪飞对公司寒了心，和同事一起退出了美容直销。

       兰洪飞说，事业上她最大的优势就是热情奔放，充满激情，这与直销行业对人员的要求十分吻合，“我有打不倒的精神”。直销是与人打交道的行业，形形色色的人都有，她也没少遇到加入这行因为心急达不到预期收益最后给她找麻烦的，甚至还有动手威胁她的。“我觉得呀，这世上就没有翻不过去的山，迈不过去的坎儿，喜怒哀乐，都在于一个人的心态。我是个非常会自我调节的人。不管是美梦噩梦，都是要醒来迎接新的一天嘛。”

       正是这份热情与从容，让兰洪飞在短短几年间就实现了财富自由，而直销这个行业，也让她能够更加灵活地安排自己的时间，摆脱心灵的拘束，更加快乐地享受工作和生活。“虽然现在自己有更舒适的生活和居住条件了，我还是愿意在市场上待着，一点儿也不觉得累，在家反而不知道该做什么。生活工作化，工作生活化，就是这样，边玩儿边工作，特别开心。哪儿有市场，哪儿就是我的家”。

       “现在家里人都很支持我的工作。我能出钱给家人在农村盖房，给弟弟买50多万的拖拉机种地，我靠着一己之力，带起了整个家族。以后还规划着把家门口的路修一修，连上村外的柏油马路。”说起这些，兰洪飞的神态里满是自豪。

       “财神奶奶”，团队管理雷厉风行

       说起大家给自己起的外号——“财神奶奶”，兰洪飞说，大概是因为自己带领着一批批的人都赚到了钱，生活发生了翻天覆地的改变。能够引导那么多人共同成功，她说她享受这种生活。

       生活中是大家亲切的“财神奶奶”，工作中的她又是雷厉风行，一诺千金，豪华奔驰大奖、豪宅、二星皇冠名誉，她都一一收入囊中。兰洪飞说，现在自己的生活已是衣食无忧，算是“小我”的成功。未来，她对成功的定义，是要带领鸿源国际养生村的一帮人，实现共同的梦想。她说，公司的每一个兄弟姐妹，彼此之间是血与肉的关系，大家誓要拧成一股绳，做一群好人，做一件好事，还要坚持做一辈子。

       进入直销行业，兰洪飞觉得自己有了一个立体式、全方位的提升，不仅性格上没有过去暴躁，在能力上也有质的飞跃。心理学、语言学、管理学……都是她注重培养的方面。尤其在管理现在以年轻的90后为主组成的团队时，她分析，这些孩子思想活跃、对新生事物兴趣浓，接受能力强，是公司未来的重点培养对象。所以，不仅是她自己，全公司也要给他们平台，给他们锻炼和成长的机会，施展个人才华。要摒弃老套的管理模式，既要哄着，又要以鞭策和激励相结合，管理团队的思维绝不能太固化和保守。另外，随着社会发展及新鲜血液的加入，公司也能够在微商和电子商务方面追赶潮流，整合资源，大胆尝试直销和电子商务的结合。

       直销行业的未来是系统的竞争

       兰洪飞认为，直销是一个很伟大的行业，至少对于她来说，从家徒四壁，一贫如洗，到今天物质富足，事业成功。但她及其事业伙伴们并没有满足于此。2010年鸿源系统组建，2014年10月16日鸿源国际开业，及之后鸿源国际养生村的打造，策略委员会的成员们都立志要把“鸿源国际”打造成一个国际化的品牌。

       一个企业的文化是其领导人格的延伸，鸿源“三民主义”的企业文化——弘扬民族文化、打造民族品牌、振兴民族产业，正是如此。同时，家的文化、感恩文化、爱的文化、慈善文化……也是鸿源系统要冲刺的更高目标。慈善并不是止于形式，从长年对四川大凉山索玛花助学，到不定期去内蒙古包头敬老院看望老人，提供生活必需品，兰洪飞说，鸿源系统一直坚持“取之于社会，用之于社会”的理念，能够一步一步成长，做到现在，也获得了很多行业荣耀，比如：最具整合力的系统，最具影响力的品牌直销领袖，最具变革力的直销领袖等等，她和成总还是世界亚太直销专家委员会委员。他们都在这个行业得到了人生意想不到的东西。

       在加入绿之韵健康科技之前，兰洪飞也接触过直销行业，但是她说，那段经历没什么系统，都是硬做出来的，没有规范化的运作，去美容院，做产品演示，客户拿走产品，每个月定量完成任务，这样的模式不会长久，也终将会被代替。她说，未来的直销，不是公司与公司的竞争，企业与企业的竞争，一定是系统与系统的竞争，人才的竞争，再好的公司，如果系统不完善，也做不起来。同时，系统的建立不是短时间内就能做到的，成功要按部就班，要不断摸索前行，还要懂得借力。

       鸿源国际有自己的培训执行规划案，这里面包括了新人进入之后心态及经营上的养成训练，从新兵到精兵，从精兵到特种部队，从特种部队到军官，从军官到将领，一步一步的规划，三个月、一年、三年的……都有规范化的流程。在兰洪飞看来，麦当劳肯德基之所以能做到今天，实际就是做到了厨房工业化，直销也应该是这样，鸿源国际也要有工业化、标准化、可复制的流程。

       兰洪飞相信，在未来，直销行业的模式会更开放，直销也会被更多人知道、认可和相信。直销起源于美国，发展于日本，成熟于台湾，这个行业已经有一百多年的历史。直销逐渐被认可、规范化的过程有起伏，发达国家经历过，发展中国家肯定也会有同样的经历。目前中国对直销严苛的态度，为的是让行业能够更有序的发展，让民族企业能够越来越强盛。在不远的将来，直销作为新生力量，会更加强大，也会发展的更加持久。【易直销】