鸿源国际系统领导人王雨
这个当初事业受挫,举债累累的父亲,从14岁女儿手里接过1000元压岁钱的那一刻起,他就下定决心,要为这个家庭努力拼下去,让妻子女儿幸福一辈子。他做到了,并且做得风生水起。“市场是做出来的,在我眼里没有困难,只要坚持,就会获得更多的机会。”王雨如是说。
擅长“动手”的传统手艺人
王雨说,自己有口吃,天生的。因为他的“慢”,跟他生活了二十多年的妻子,急脾气也变成了没脾气。“在加入直销行业之前,我做了将近十八年的容美发,这就是一个需要多动手,少动嘴的工作,所以我能做得很好。当兵的三年我都没放下手艺,还在部队里帮战友们剃头。从1992年退伍到2008年,我从学徒做到老板,从最多的三家店,到最后由于人手、房租、管理上存在问题,又变成了一家店。但事业顶峰时期,我能在山西太原美发界做到前十名。后来跟朋友在晋城开店,生意也很好。”
后来由于长年站着工作和不规律饮食落下隐疾,以及妻子的坚持,王雨彻底离开了美容美发行业。他用自己的积蓄投资了两个生意,一个煤修厂,一个茶楼。但都渐渐由于种种原因失败了,而且还欠了十几万的外债。“有一天我走到一个十字路口,刚好是红灯。我停下脚步,觉得自己好像也站在了人生的十字路口上。现在事业‘亮起红灯’,其实也是让我停下来,去思考和总结。等到绿灯亮起时,我才能握好方向盘,知道下一步该往哪里走。我一直有雄心,可在那时还不知道接下来应该做什么。所以我觉得失败并不可怕,可怕的是失败之后爬不起来。”
重压下踏入直销,重头再来
因为同从事过美容行业,一个偶然的机会,王雨遇到了兰洪飞。兰总跟他分享了自己的经历,他对直销这行第一次产生了兴趣。但理性告诉他,还是要去实地考察一番再做决定。到广州,王雨听了成总、彭总多角度的行业剖析,对绿之韵健康科技多方面的介绍,他渐渐缕清了思路,终于知道了自己想做什么。此刻他已下定了决心。“我这个人的特点是,要么不干,要干就要做到最好。我想要四万块拿下晋城的区域店,但当时外债还有十几万,我在广州就打电话让老婆想办法,她三天凑齐了钱。”
妻子对王雨的支持毫无保留,但父母对自己从事直销行业的不理解是他刚开始最大的心理负担。“2009年,我都不想回老家长治过年,老人也不知道我做生意赔了钱。后来跟他们说我做直销,我爸说放着传统行业为啥不做,要去做些歪门邪道的事。当年不规范的传销有很多,人们对传销的印象也很差。大年初二那天我还跟弟弟讲要带他入这行,结果我爸拿着棍子要打我。”就是那个春节,他接过了14岁女儿给他的1000块钱,才有了长治到晋城的车票钱,才有了他最后为家人打拼谋幸福的决心。采访进行到这里,王雨哽咽了,一时说不出话。
“在火车上,我和老婆都哭了。我跟她说,给我两年时间,让我在绿之韵健康科技的平台去拼。两年做不成,你说做啥就做啥。这时候我的决心比年前更大了。女儿妻子的无条件支持给我的动力比什么都大。”
克服“口吃”,说得好更要做得好
王雨直销之路的起步是艰难的。“现在做市场,有系统,有领导,有资料,有培训,可以直接运作,我们当时啥也没有。都是凭自己的想象力去做。我画出来整个晋城市的地图,白天把女儿送到学校后,就去菜市场摆摊儿,卖卫生巾。老婆负责发宣传单。顾客们都觉得产品太贵,我当时也不会解释为什么贵。宣传单页2毛钱一张,很多拿到的人在走出摊位不远之后就会随手丢掉。我老婆又会追上去把别人扔了的纸再一张一张捡起来。看着她的弯下起来的背影啊,真是心痛。以前做美容美发,老婆也是跟着自己吃香喝辣的,现在竟然要摆地摊儿。”王雨说,他给自己两年时间,一定要有所成就。时间太长会对不起家人。他要发挥自己的极限。晚上他也不闲着。在广场跳舞的人群边上摆上小方桌,想着吸引目标顾客。可是不懂什么宣传技巧,仍然没什么效果。
“我觉得这样下去可不行。兰老师给我发了课件,我也在网上下载了关于直销的课程,抽空就听,后来就开始背。老婆说,我晚上做梦都在讲产品。”王雨说,自己有口吃,三十多年了也不觉得是障碍,但是对于直销这行,这个小“缺陷”偏偏成了他的软肋。“现在算算,当时拿下的60%的客户都是因为我有口吃才买了我的产品,因为如果不买我就会一直说,他们受不了我说成那样还那么执着。”他笑着说。“但是后来团队变大,我需要上台讲课做表率做榜样,别人才能愿意跟随我啊。曾经有节课,本来有二十个人听,等我讲完就剩了五个,这可怎么办?”
王雨最终采用了广泛流传但没人亲自证明有效的方法——含着石头说话。18天里,他只要说话就把小石子放嘴了,在朗读直销经典课文的时候也含着,结果嘴巴磨破了,如果不小心的话还有把石头吞进肚子里的危险。“当时自己其实挺傻的,我为啥不拿糖块练习呢。后来和老婆一遍一遍的交流,都获得了她的肯定。”自打克服了口吃的问题,舞台上下都能看到王雨自如讲话的身影,“从早到晚最少会沟通三十个人,以前自己抽烟患了喉炎,嗓子不好。可现在总是越讲越兴奋,越讲越有感觉。”
他说,2009年,自己的人生发生了质的飞越。虽然之后两年时间他都没有回老家过年,一直在市场上和团队一起。但是2010年开年后,他的月工资已经从几千到了3万,最高曾达到过15万元。“15万不是万事大吉啊,还是要全部把它扎在市场里,做资料和个人品牌的投资。”2010年冬天,他开着做直销行业赚钱买到的车终于回老家过年了,“父母对我做的事认可了,后来还接触了我的产品,吃了之后身体都特别好。”
在这之后的一年,王雨的直销事业已经顺风顺水了,不仅拿到了公司的奖励,换了更好的车,还带着妻子女儿到处旅行,真正实现了当年让家人过上幸福生活的承诺。
发挥自我特长,做团队的“快乐之星”
王雨清楚的认识到,虽然克服了口吃,但讲课仍不是自己的长项。过去的文工团背景,让他成为了一个多才多艺又快乐至上的人。他被团队成员称作“快乐之星”,所有人对他提倡的“快乐文化”也是大力支持。
“听话简单照着做”,这是成总对王雨的建议,也是他的座右铭。他对自己的优势劣势很清楚,策划、运营方面有老师指导,他擅长做执行,因此在策委会议培训、组织方面他注入的精力更多。
他一直强调,个人的成功不算成功,大家的成功才是成功。带领团队,他说,要讲究一个“舍”字。他对团队成员,能够做到尊重,舍得,各方面身体力行,团队成员也会复制他的行为。他很自豪,自己的团队有着稳定的架构,超强的团队战斗力。虽然有时候在竞争中不张扬,力主谦让,会错失一些东西。但他觉得,成为一个有德性的团队、有口碑的团队更加重要,“让的越多,回报越多。人品是做出来的。”坚持这样“舍”的原则,他依然做出了杰出的成绩——三次成为了团队管理之星,获得了公司四个级别的荣誉。同时还通过发挥自己特长做慈善,例如去养老院给老人剪头发,教助学的孩子们跳舞。
王雨说,他愿意在绿之韵健康科技这条路上一直走下去,首先源于对董事长的认可,他说,董事长能站在市场经销商的角度上运作公司,十分难能可贵。其次,他认为绿之韵品牌的每一步都走的很稳,并不是像其他公司看重炒作。再次,是因为绿之韵产品的架构好,有着不可替代的优越性。南京医科大学、南方医科大学等专有技术源源不断地提供,产品能陆续升级换代。绿之韵健康科技追的上社会的进步,环境的改变。
“直销生活化,生活直销化,直销已经是我人生的全部”,王雨说,“能够走到今天,我感谢兰总的引领和照顾,感谢兄弟沈伟的帮助,感谢家人的支持。”他说,直销是他不想放弃的事业。【易直销】